今年公司兩會(huì)上，集團(tuán)容總曾在講話中指出，黨建、工會(huì)工作要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，要強(qiáng)化員工思想紀(jì)律作風(fēng)教育，講好華旗故事，發(fā)揮好黨建引領(lǐng)企業(yè)文化、企業(yè)文化助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用。

   同時(shí)，今年又是一個(gè)特殊的年份。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情沖擊讓越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)中無(wú)形卻持久的“彈性力量”，因?yàn)楫?dāng)企業(yè)出現(xiàn)延遲復(fù)工，延遲支付薪酬，員工缺乏物質(zhì)激勵(lì)時(shí)，僅靠企業(yè)內(nèi)部規(guī)則、制度來(lái)維系企業(yè)與員工之間的紐帶，無(wú)論是向心力和束縛力都極為有限。疫情面前，能將企業(yè)與員工緊緊凝聚在一起，唯有優(yōu)秀的企業(yè)文化這一條“通途”，而優(yōu)秀的企業(yè)文化需要認(rèn)同。因而，深入建設(shè)企業(yè)文化，讓企業(yè)文化成為有形有實(shí)有用的存在，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用已成為疫情防控常態(tài)化后眾多企業(yè)的一種共識(shí)。

   基于此，集團(tuán)黨群工作部結(jié)合實(shí)際，在5月下旬至7月上旬，利用子公司進(jìn)行員工培訓(xùn)、召開(kāi)月例會(huì)和集團(tuán)季度生產(chǎn)檢查之機(jī)，先后深入華旗酒店、華旗地產(chǎn)、青山公司、建筑公司開(kāi)展了企業(yè)文化巡回講座，由馬緒強(qiáng)主講，講座主題為《傳承華旗優(yōu)秀企業(yè)文化  增強(qiáng)發(fā)展自信再創(chuàng)佳績(jī)》。主要從：一、了解華旗發(fā)展歷程，實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同和價(jià)值觀融入；二、探尋大老板創(chuàng)業(yè)初心，感受大老板為人處事的人格魅力；三、解析容總成長(zhǎng)路徑，感知容總睿智老成的工作魄力；四、解讀老華旗人創(chuàng)業(yè)精神，從中汲取奮進(jìn)的力量；五、立足本單位實(shí)際，以昂揚(yáng)自信的姿態(tài)鏗鏘前行，開(kāi)創(chuàng)華旗工作新局面五個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行了一次企業(yè)文化宣貫。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全公司共有１４０多名黨員和干部職工聆聽(tīng)了講座。

   在當(dāng)前疫情防控常態(tài)形勢(shì)下，通過(guò)此次企業(yè)文化宣講，有利于促使廣大員工與企業(yè)始終保持同舟共濟(jì)、同頻共振，能從華旗30多年發(fā)展史中汲取一些正能量和奮進(jìn)力量，促使每個(gè)人做到從自身發(fā)力，彰顯積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精氣神，并在工作中善于打破思維定勢(shì)，擺脫路徑依賴，走出既定格局，從而力促公司今年各項(xiàng)工作能有新的、更大的突破，進(jìn)而助推公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展。