2022年7月11日上午，集團(tuán)總經(jīng)理容亞龍主持召開了本年度第三次經(jīng)理辦公會議。集團(tuán)董事局主席容奇應(yīng)邀參加并指導(dǎo)會議，經(jīng)理辦公會全體成員參加會議。集團(tuán)法律顧問，監(jiān)察審計部、財務(wù)資產(chǎn)部、企管部、人力資源部、總工辦和、建筑公司、物業(yè)公司等相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人列席會議。

   董事局容主席首先就當(dāng)前公司面臨的發(fā)展形勢發(fā)表講話。他指出，企業(yè)當(dāng)前在夾縫中生存，全體干部職工要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高辨別能力，履行好各自職責(zé)。

   會議聽取了監(jiān)察審計部部長宋建強關(guān)于上年度監(jiān)察審計指出問題涉及單位整改情況及今年年中監(jiān)察審計安排匯報。會議審議同意監(jiān)察審計部提出的“年中監(jiān)察審計安排意見”。會議要求，監(jiān)察審計小組在做好半年監(jiān)察審計的同時，對上年度各單位存在問題整改情況一并核查，確保監(jiān)察審計指出問題整改到位、不反彈；對整改不認(rèn)真、不到位的該通報的通報，對違規(guī)違紀(jì)問題要追責(zé)處理。結(jié)合半年監(jiān)察審計，要對年初集團(tuán)確定的重點項目重點工作進(jìn)行年中監(jiān)察檢查，發(fā)揮好監(jiān)察審計職能部門對重大事項重要工作的監(jiān)察促進(jìn)作用。

   會議審議了《年度績效獎金核算發(fā)放（暫行）辦法》及2022年績效考核主要內(nèi)容及評分細(xì)則。會議認(rèn)為，人力資源部（考核辦）新擬定的《年度績效獎金核算發(fā)放（暫行）辦法》，在綜合考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出了效益（利潤）原則，是對年度考核績效獎懲實踐的改進(jìn)和完善，會議同意該《辦法》。會議還審議同意《2022年績效考核主要內(nèi)容及評分細(xì)則》，會后以集團(tuán)公司文件下發(fā)。會議要求，各部門、各子公司結(jié)合上半年工作自查，再一次對照考核內(nèi)容，把年度目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化再落實。要按照年初總經(jīng)理提出的“兩講一求”與“對標(biāo)、學(xué)趕、提升”的要求，面對目前形勢、認(rèn)真分析研究，提出奮力抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營與年度計劃完成的具體措施，努力穩(wěn)住公司經(jīng)營發(fā)展盤。

   會議還研究或決定了其他事項。