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集團(tuán)公司召開(kāi)2019年第三季度經(jīng)營(yíng)例會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2019-10-21 16:11:58
10月14日,集團(tuán)公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)了2019年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)容奇,副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記容亞龍出席會(huì)議并講話,集團(tuán)副總經(jīng)理王西根主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)畢應(yīng)生、容策、張穎娟、馮寶利、高莉及各子公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)26人參加會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)人通報(bào)了公司2019年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招標(biāo)及合同管理情況。通報(bào)指出,今年前三季度,實(shí)際完成產(chǎn)值占年計(jì)劃的50.4%,實(shí)際完成銷售額占年計(jì)劃的66.8%,對(duì)外承攬工程占年計(jì)劃的40.4%。通報(bào)重點(diǎn)指出樾天下在建工程進(jìn)度均有滯后,要求華旗地產(chǎn)和施工單位要采取措施,尤其是建筑公司要高度重視,保證按期交房和房屋銷售,確保集團(tuán)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的良性推進(jìn)。通報(bào)提到上半年各單位招標(biāo)程序和合同履行整體情況良好。
各子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位2019年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況和第四季度工作安排,并對(duì)企管部通報(bào)中涉及到的相關(guān)問(wèn)題分別作了回應(yīng)。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人也對(duì)2019年第三季度任務(wù)完成情況和第四季度工作計(jì)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
在聽(tīng)取企管部通報(bào)和各子公司、各部門匯報(bào)后,容董事長(zhǎng)指示要求:各子公司季度匯報(bào)應(yīng)重點(diǎn)突出,要深究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要害問(wèn)題癥結(jié)并提出具體解決措施,嚴(yán)禁出現(xiàn)避重就輕、只拋問(wèn)題而無(wú)實(shí)際措施的匯報(bào)。同時(shí),匯報(bào)中要有季度資金計(jì)劃,列明應(yīng)收應(yīng)付款、大項(xiàng)資金支出、資金缺口及籌措方式,要對(duì)資金進(jìn)行有計(jì)劃管理。對(duì)于上半年審計(jì)中提出的問(wèn)題,各子公司要由分管領(lǐng)導(dǎo)組織認(rèn)真整改并落實(shí),原則上上半年審計(jì)的問(wèn)題,年終審計(jì)不能再出現(xiàn),否則要嚴(yán)肅處理。集團(tuán)各部門匯報(bào)要列清季度計(jì)劃工作完成情況,未完成的任務(wù)要列入到下季度工作計(jì)劃之中,且計(jì)劃要突出重點(diǎn)工作。
集團(tuán)容總和其他分管領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作也講了一些具體意見(jiàn),其中主要包括,各子公司應(yīng)著手考慮安排統(tǒng)籌資金收支,為年關(guān)做準(zhǔn)備;各黨支部要高度重視并開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,將學(xué)習(xí)教育與公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展切實(shí)結(jié)合起來(lái);建議自第四季度起從審計(jì)上加大問(wèn)責(zé)追究力度等。