近日，由集團(tuán)辦公室修訂的《檔案管理制度》、《機(jī)關(guān)日常辦公管理制度》，集團(tuán)人力資源部印發(fā)的《海外派遣員工管理辦法（試行）》相繼出臺(tái)。集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)草擬的《資產(chǎn)管理（暫行）辦法》，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部（證券交易部）負(fù)責(zé)草擬的《監(jiān)察審計(jì)管理辦法》、《證券交易管理辦法》，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)草擬的《人事管理辦法》，集團(tuán)總工辦負(fù)責(zé)起草的《技術(shù)管理（暫行）辦法》，集團(tuán)黨群工作部負(fù)責(zé)草擬的《黨支部及黨員日常管理制度》、《工會(huì)工作管理制度》、《公司宣傳管理（暫行）辦法》也已完成初稿，等待公司審定。

    近年來，集團(tuán)公司十分注重加強(qiáng)管理制度建設(shè)。此前，已先后正式出臺(tái)了集團(tuán)企業(yè)管理部修訂的《合同管理制度》、《生產(chǎn)經(jīng)營管理（暫行）辦法》、《招投標(biāo)管理（暫行）辦法》，集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部修訂的《財(cái)務(wù)管理（暫行）辦法》，集團(tuán)辦公室修訂的《車輛與駕駛員管理制度（暫行）》等。目前，集團(tuán)各部門、各子公司已初步形成用制度規(guī)范日常生產(chǎn)經(jīng)營及管理行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)工作制度化。